
Das Management des Unerwarteten
In Unternehmen aller Branchen, sowie Ministerien und NGO´s ist bekannt, dass konventionelle Methoden des Qualitäts- und Risikomanagements nicht mehr ausreichen, um die Dynamik, Komplexität und schwarzen Schwäne zu beherrschen. Sie lernen von denen, die sich keine Fehler erlauben dürfen: Hoch-Zuverlässigkeits-Organisationen.
Wenn die bekannten und etablierten Handlungs- und Lösungsmuster nicht mehr zur Situation passen und Sie voraussehen oder feststellen können, dass Ihre vertrauten Prozesse des Risikomanagements nicht helfen, wird das Wissen der HROs (High Reliability Organizations) für Sie ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.