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Presencing


Leading from the Future

Presencing wurde am MIT (Massachusetts Institute of Technology) von Prof. Otto Scharmer entwickelt. Es ist ein strukturierter Prozess, um mit Teams und Gruppen eine Öffnung der mentalen, emotionalen und intentionalen Kräfte zu bewirken und Lösungen für komplexe Fragestellungen aus einer unmittelbaren Zukunftsperspektive zu entwickeln. Teamcoaching mit Methoden des Presencing sind ein große Hilfe, um

  • mit einem Team oder einer Gruppe von Stakeholdern aus Denkfallen, emotionalen Blockaden und strukturellen Restriktionen zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln,
  • Lösungsansätze zu finden, die von der Zukunft her entwickelt sind
  • sich der eigenen Quellen des Handelns als Führungskraft, des Teams und des Unternehmens bewusst zu werden und dadurch seine Wirksamkeit zu verbessern.

Leistungen

Die Technik des Presencing führen wir sowohl im individuellen Coaching-Setting, wie auch bei Coachingprozessen in Organisationen, sowie mit mehreren Stakeholdern durch.

Dazu bieten wir einen Rahmen, indem unsere Klienten sich darauf einlassen ihre gewohnten mentalen, emotionalen und intentionalen Verhaltensmuster zu erkennen und sich für weiterführende Perspektiven zu öffnen. Im Kern ermöglichen wir den Zustand des Nicht-Wissens als Ressource zu entdecken und zukunftsfähige unerwartete und unerhörte Lösungen kreieren zu lassen.

Vorgehen

Wir arbeiten an konkreten, für unsere Klienten unmittelbar bedeutsamen Fragestellungen und Herausforderungen und nutzen dazu mehrere strukturierte Instrumente.